嫁接者8.0

　　10月26日一定是会留在记忆里的日子。 　　这一天，自虹口区至上海市“十三五”规划以来，旧改史上最大规模的东余杭路（第一阶段）的旧改约率达到98.69%，正式生效。6000多户居民告别蜗牛，迎接新的生活。 　　东余杭路（一期）是上海城市更新中心设立后首次启动的大型旧改项目。从110、111、112、113、114、115六个街区包起来，有5892证、6417户居民，是典型的“老、旧、小”。60岁以上的在籍人口占43.8%。其中80岁以上的人占5.89%。房屋多建于上世纪二三十年代，证平均面积27.44平方米，最小建筑面积不过四平方米。 　　虹口区的周峻副区长说，项目内的6个街道各做一个的话，至少需要18个月。在“市区合作、政企合作、以区为主”的基础上，虹口区以团体包装形式集中启动，集中推进，集中开发，投入两个收费办公室建设制，各街道、虹房集团也拔精兵沉降增援，仅三个月就完成了收费。 　　在旧改新记录诞生的背后，只有经历过其中的人才能尝到辛酸苦乐。 　　你是我的药。 　　拐杖是陈老的道具，也是武器。 　　“怎么了？”“我想欺负你。”一句话也没说，陈老的怒气就上来了，抓住手里的拐杖，想把他摔出去。 　　“来，陈先生，别着急，请坐下来喝水。”虹口区第一征收事务所的陈超项目经理一边剥橘子，一边拉着陈先生坐下。 　　陈老意难平：“我当时也为国家做了贡献，所以对于6平方米以上的房子要好好补偿。”陈超点了点头。 　　陈先生回上海后知道一些蓝图。旧家户籍中5人，老夫妇、女儿、女婿和孙女。平时女儿一家三口住在外面，老夫妇租了房子在附近照顾孙女。 　　为了更好地了解他的情况，为了和他“相似”，陈超回到上海研究了很多了解蓝色的材料和报道。 　　每次，陈超见到陈老，总是三番五次地打招呼，他的思想工作时间都超过一个小时。有一天，陈老心平静下来的时候，陈超说：“其实我很了解你。那时你插队定居很辛苦，性格有点强，才不会被欺负吧。”这句话提到了陈老的心中，他紧握着陈超的手。“你太理解我了！” 　　一次又一次地变心，陈先生承认了陈超，坦率地说她是自己的“药”，把她当成了“女儿”。合同开始的那天，陈先生拉着陈超拍了照片。照片上的他依然拄着拐杖，温柔地笑着。他很好地看到了在奉贤区的家的起源。 　　尽管如此，陈超还是给他制定了6个方案。东余杭路（一期）的项目居民非常多，由于相关住宅源涉及虹口、闵行、青浦、奉贤等10个地方，负责人为每户选择住宅的居民准备了6个替代方案，说明了现场可能会出现触摸号码。最后，陈先生如愿以偿地选择了两个奉贤的搬迁安置室。 　　接受采访的当天，陈超的声音沙哑了。作为项目经理，从2013年开始参加了旧的改革，这次是负责503户家庭的征收，是亲自动手的最大规模。在东余杭路（一期）的旧改基地，像陈超这样的项目经理有13人。虹口区第一和第二收费事务所合作竞争，谁能先达成目标？各居民为VIP，由两位负责人和志愿者服务。 　　微妙的亲情 　　在这样大型的旧改建基地里，居民的状况复杂难以想象。对于一部分居民来说，听到旧消息的瞬间是喜悦、怀揣、释放。但是，短暂的喜悦之后，马上就陷入了焦躁。因为要分开房间，分开财产，所以亲情变得非常微妙，如果处理不好的话，可能会瞬间破裂。 　　面对老改喜的消息，88岁的陈阿婆不高兴，因为家庭矛盾被风口浪尖推了。 　　陈先生家有12个户口。长子夫妇一家三口，老小夫妇一家四口，女儿一家四口。家属在补偿金和奖金的分配上分别加上了“小算盘”。由于长子家的女儿要收养，陈阿婆、老小、女儿不能分享养女这次征收的“家庭利益”，只给长子一家80万元左右。长子性格内向，几乎默认了。可是长子告诉妻子后，妻子马上生气骂了他一整晚。 　　另一方面，八旬的老母、自己的亲弟弟、妹妹，一方面是自己的妻子和女儿，手掌手背都是肉，一时什么也没有，心里的苦闷更是无言以对，长子好几次想生轻生的想法。北外滩街道旧改群众工作组得知此事后，会主动上门慰问，深入交流，进行妻子的思想工作，向家人表示一切容易商量，决不生气，伤害身体，伤害感情。然后去拜访了他的母亲、弟弟和妹妹，说不要因为一些小事而把家里弄得乱七八糟。之后，组织全家人出席，劝他们调停，慢慢消除了家人心中的疙瘩。 　　经过一系列细致的工作，老母亲、弟弟和妹妹经过反省，必须意识到对哥哥确实不公平，使家里的利益分配问题平等。妻子对丈夫的态度也不好，太兴奋了。最后大家一致同意，选择房屋补偿方案，签订了“房屋补偿意向书”。 　　10月23日，家人一起来到旧改基地的抽奖室。现在，选择2家搬迁安置住宅，迎接新的生活。 　　重点保护对象 　　东余杭路（一期）集结了虹口区旧改指挥部、区级机关干部、街道、居委会干部、征收所职员、法官等许多旧改力，被称为“千人大会战”。但是，他们有默认的规则。老人、残疾人、无住宅是重点保护对象。在家庭利益的分配上，要竭尽全力为这些重点保护对象争取利益。 　　对于70岁的残疾人张伯伯来说，今年是个曲折的一年。 　　今年春天，张伯伯遭遇了突然失去妻子的痛苦。原本就没有孩子也没有女人，饱受疾病折磨的他，犹如晴天霹雳。他一个人生活期间，更多的是与世隔绝，封闭自己。知道旧房子要被征收了，他一下子陷入了绝望和无力。另一方面，自己的身体患有大病--腰椎病变非常严重，维持基本生活已经很困难，说搬家换房间吗？另一方面，旧房子和他一起度过了半辈子，记忆太多了。突然离开故乡，忧郁马上涌上心头。 　　刚开始接触的时候，小张抵抗着老员工的访问。“不接受过渡期，如果安放室没有便利的设施的话就拒绝征收”。面对他家的实际困难，工作人员首先向居委会详细询问了家庭背景，多次访问，倾听了他的心声，分析了难点、疼痛点、堵塞点。 　　回到办公室，对于张大叔的情况，工作人员马上召开了小组讨论会，对问题的结局一一分析，制定了方案。某北外滩街道的退休干部说：“张先生要同意征收，最重要的是要打开他的心扉，树立对生活的信心，忘记悲伤，尽快迎接新的生活。”。 　　工作人员为他设计了很多解决方案，通过邻居的感化，使他理解了现实的说法。在住房委员会干部的帮助下，他为他周边租了一层套房，并把70年代以来一直珍藏的杂志放进了包装箱，及时解决了他的任何生活困难。 　　结果，张大叔卸下了思想的重担。从第一天开始自动签约全部货币补偿，准备购买合适的新房子。他笑着说：“感谢政府的关心，让我有了自己的产权房间，我一辈子没想过，我对未来的生活又有信心。” 　　据在旧改基地进行人民调停的陈瑞荣法官说，越是弱小的团体，越需要为他们主持公道，越是不为自己出声。在她接手的案件中，84岁的老人长期住在养老院，儿子们协商后，准备给家里的补偿金3、5万美元。这个办法被陈瑞荣制止了。“必须公平公正，给老人足够的养老金”。 　　最后，在她的调解下，老人最终拿到了70万元，这笔钱会汇入她的特别账户。那时，这个账户由两个儿子共同保管，一个管道卡，一个管道密码，谁也不能直接使用。 　　在旧改基地，像这样千方百计、艰苦奋斗、保障重点保护对象的例子不胜枚举。 　　挥霍旧时。 　　这次的旧改建也在虹口区城市更新公司的参与下，注入了新的重要力量。 　　虹口区城市更新公司是上海城市更新发展公司和虹房集团共同投资设立的新机构。在全市，上海房地产集团的全资子公司上海城市更新发展公司和黄浦区金外滩集团、杨浦区城投集团、虹口区虹房集团、静安区北方集团等区属国资企业投资设立了四个区级城市更新公司，市、区投资比例为6:4具体负责旧改地块的改造实施。 　　从1990年代初开始，上海的旧改革经历了近30年。无论是以“土地租赁”的形式推进和启动旧的改革，还是以“日光转移”的方式加速旧的改革，都要引入“城市更新”的理念，使旧的改革不成为“大解体大建设”的代名词背后有着站在天下前列的勇气和“使城市更加美丽”的管理构想。目前，这些城市更新平台在加快旧改革、解决老百姓“急愁盼望”的同时，发挥市场资源接班人、城市功能统合者、城市规划融合者三重作用，有机地融合生活、生产、生态，推动城市高品质发展。 　　虹口区城市更新公司的李鸿忠社长向记者表示，参加了东余杭路（一期）的旧改革，主要解决了融资、风貌保护、地块开发利用等问题。地块总面积达21.4万平方米，在计划的同时，团队同时进行了大量的建筑筛选，保留了石库门独特风貌的基础和逻辑，实现了“留、改、解体”。虹口区城市更新公司也与区旧改指挥部紧密结合，制定旧改地块全生命周期管理，在旧改方案公开公正的基础上，参加地块预算等，通过市区联动，保障了资金平衡。 　　一切都是用锣鼓进行的。居民们用各种方法告别了旧房子。由12名居民组成的老年萨克斯队用萨克斯合奏“送别”，与老邻居、老弄堂说了再见。金友里的居民摆了一桌长宴，他们说要脱“穷”，喝了一杯老酒，大家都为成为“百万富翁”而干杯。 　　住在唐山路的蒋根权先生，特意第一次和记者打电话分享了自己的喜讯。 　　记者去过蒋根权家。家里是母亲从宁波逃往上海居住的，73岁的他出生以来一直生活在这里。所有的家具工具都被压在不满6平方米的房间里。老人从来没有用过水冲便器。入口的公用灶也坏了，吃饭基本上是“随便混在一起”。 　　当天采访后，蒋根权一直站在弄堂口和记者挥手告别。他站了半天，也站了半天。。。。。。 　　主编：周楠文字编辑：周楠 　　拍照：蒋迪雯、周楠 视频来源：虹口区来源：作者：周楠